Коучинг в организации

Коучинг в организации

Для кого эта программа?

Если вы ищете ответы на вопросы

  • Что такое коучинг в организации?
  • Как должен быть выстроен процесс коучинга в организации?
  • Что дает привлечение вышестоящих руководителей к процессу коучинга в организации?
  • Где место коучинга среди управленческих подходов?
  • Как правильно построить коучинговую беседу
  • Что даст организации правильно построенный процесс коучинга?
  • Что такое коучинговая культура организации и как ее создать?

Чему вы научитесь?

Приняв участие в программе, Вы сможете:

  • Встроить коучинг в управленческие процессы организации
  • Организовать коучинг в организации максимально эффективно
  • Правильно составлять коучинговые контракты и проводить встречи по постановке целей
  • Эффективно выстраивать коучинговую беседу
  • Формировать коучинговую культуру организации
Коучинг в организации
Коучинг в организации

Кому будет полезна программа?

Если Вы:

  • Руководитель второго уровня и выше
  • Если в вашем подчинении есть менеджеры, руководящие сотрудниками
  • Вы уже приняли участие в программе Коучинг на рабочем месте и/или Коучинг и менторинг

Содержание

Программа состоит из следующих блоков:

  • Что такое коучинг в организации
  • Как создать работающий алгоритм коучинга в организации
  • Третье лицо. Кто это и зачем это нужно?
  • Коучинговый контракт, принципы построения
  • Алгоритм коучинговой встречи
  • Коучинговая культура организации
Коучинг в организации

Длительность – 1 день (9.00 – 18.00)
Формат проведения – аудиторный/дистанционный
Количество участников в группе – не более 16 человек для аудиторной программы
12 для дистанционной программы

Узнать стоимость

Что говорят наши клиенты?

Как участник получила массу о знаний благодаря нестандартным методикам и четко продуманной программе обучения. Как руководитель хочу отметить фантастическое внимание к заказчику. В результате любой проект воспринимался сотрудниками как необыкновенно полезное
мероприятие. Профессионалы экстракласса, которые помогли мне как лидеру и моим сотрудникам стать сильнее и успешнее

Александра Киташова
Вице-президент по регуляторным отношениям региона развивающихся рынков GlaxoSmithKline,глобальная компания

Работали вместе над лидерскими и профессиональными проектами. Чувство глубокого удовлетворения от понимания моих запросов. Само обучение всегда было увлекательным и разнообразным. Я видела результат, как менялось поведение моих сотрудников и коллег. Будем продолжать работать вместе

Мария Богомолова
Директор по маркетингу, группа компаний Алиум, Россия

Отмечу большой опыт в корпоративной бизнес культуре и развитии людей, а также сильные коучинговые навыки и профессиональный подход. Я уверена, что вклад в любые  лидерские тренинги будет очень значительным.  Очень рада рекомендовать.

Заказать обучение

Политика конфиденциальности

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять