Формирование и роли в команде

Формирование команды

Для кого эта программа?

Если вы ищете ответы на вопросы

  • Что значит – высокоэффективная команда?
  • Чем отличается эффективность коллектива от команды?
  • Как сделать так, чтобы команда была настоящей, а не формальной?
  • Какое место в команде должен занимать руководитель?
  • Возможно ли группе высших управленцев называться командой? И нужно ли это?

Чему вы научитесь?

Приняв участие в программе, Вы:

  • Сможете легко диагностировать текущий этап состояния любой команды
  • Еще более осознанно  будете выбирать свои действия для каждого этапа
  • Попрактикуете навык принятия решения о направлении развития команды
  • Научитесь идентифицировать роли сотрудников в своей команде
  • Определите собственную роль, как руководителя в команде
  • Увидите сильные и слабые стороны каждого вашего сотрудника
  • Будете получать удовольствие от развития и  мотивации своих команд
Формирование команды
Формирование команды

Кому будет полезна программа?

Руководителям департаментов и подразделений, проектных команд, с опытом управления более одного года

Содержание

Программа состоит из следующих блоков:

    • Понятие — КОМАНДА, актуальность темы сегодня
    • Исследование этапов формирования команды
    • Анализ и диагностика текущего этапа своей команды
    • Составление плана действий руководителя в зависимости от этапа команды
    • Отработка действий руководителя для каждого этапа
    • Роли в команде как залог синергии
    • Действия руководителя для «дирижирования оркестром» команды
    • Отработка изучаемого материала в ролевых играх
    • Обсуждение реальных ситуаций из практики и формирование оптимальных решений
Формирование команды

Длительность – 2 дня (9.00 – 18.00)
Формат проведения – аудиторный
Количество участников в группе – не более 16 человек.

Узнать стоимость

Что говорят наши клиенты?

Как участник получила массу о знаний благодаря нестандартным методикам и четко продуманной программе обучения. Как руководитель хочу отметить фантастическое внимание к заказчику. В результате любой проект воспринимался сотрудниками как необыкновенно полезное
мероприятие. Профессионалы экстракласса, которые помогли мне как лидеру и моим сотрудникам стать сильнее и успешнее

Александра Киташова
Вице-президент по регуляторным отношениям региона развивающихся рынков GlaxoSmithKline,глобальная компания

Работали вместе над лидерскими и профессиональными проектами. Чувство глубокого удовлетворения от понимания моих запросов. Само обучение всегда было увлекательным и разнообразным. Я видела результат, как менялось поведение моих сотрудников и коллег. Будем продолжать работать вместе

Мария Богомолова
Директор по маркетингу, группа компаний Алиум

Отмечу большой опыт в корпоративной бизнес культуре и развитии людей, а также сильные коучинговые навыки и профессиональный подход. Я уверена, что вклад в любые  лидерские тренинги будет очень значительным.  Очень рада рекомендовать.

Заказать обучение

Политика конфиденциальности

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять