Удаленный менеджмент
Для кого эта программа?
Если вы ищете ответы на вопросы
- В чем преимущества удаленных команд
- В каких областях сосредоточены основные сложности в управлении удаленными командами
- Как сделать из удаленных сотрудников команду
- Как наладить коммуникацию в своей удаленной команде
- Что делать, чтобы решения в удаленной команде принимались эффективно
Чему вы научитесь?
Приняв участие в программе, Вы:
- Превращать своих удаленных сотрудников в команду
- Выстраивать коммуникацию в удаленной команде
- Оптимизировать принятие решений в удаленной команде
- Правильно фасилитировать командные встречи для достижения оптимального результата
Кому будет полезна программа?
Если Вы:
Руководителям, управляющим удаленными командами
Содержание
Программа состоит из следующих блоков:
- Что такое удаленная команда. Преимущества и недостатки
- Ключевые области работы удаленных команд
- Командообразованив удаленном формате. Важные составляющие
- Коммуникация в удаленной команде и пути ее оптимизации
- Принятие решений в удаленных командах, как построить
- Фасилитация удаленных совещаний, основные принципы
Что говорят наши клиенты?
Как участник получила массу о знаний благодаря нестандартным методикам и четко продуманной программе обучения. Как руководитель хочу отметить фантастическое внимание к заказчику. В результате любой проект воспринимался сотрудниками как необыкновенно полезное
мероприятие. Профессионалы экстракласса, которые помогли мне как лидеру и моим сотрудникам стать сильнее и успешнее
Работали вместе над лидерскими и профессиональными проектами. Чувство глубокого удовлетворения от понимания моих запросов. Само обучение всегда было увлекательным и разнообразным. Я видела результат, как менялось поведение моих сотрудников и коллег. Будем продолжать работать вместе
Отмечу большой опыт в корпоративной бизнес культуре и развитии людей, а также сильные коучинговые навыки и профессиональный подход. Я уверена, что вклад в любые лидерские тренинги будет очень значительным. Очень рада рекомендовать.