Программа
Управление изменениями
Для кого эта программа?
Если вы ищете ответы на вопросы
- Кто должен быть инициатором изменений и как понять, что пора начинать?
- С чего начинать изменения в компании / департаменте / отделе и как правильно продвигаться к успеху?
- По каким критериям сверяться с курсом?
- Что происходит с людьми и как с этим управляться?
- Что необходимо делать, чтобы не бросать старые процессы и одновременно продвигать новые?
- Насколько возможно довести изменения до конца и что для этого требуется?
Чему вы научитесь?
Приняв участие в программе, Вы:
- Получите полный алгоритм Управления изменениями в виде рабочего инструмента
- Научитесь осознанному анализу среды для прогнозирования и генерации изменений
- Сможете выступать как инициатор любых изменений
- Сможете формировать видение и стратегию изменения для команды
- Закрепите навыки коммуникации и получите новые инструменты для взаимодействия с командой в изменениях
- Поймете, что происходит с людьми в изменениях
- Сможете работать с сопротивлением сотрудников
- Научитесь создавать пошаговый план изменений с сохранением мотивации сотрудников
- Сможете осознанно управлять процессом изменений для реализации поставленных планов
- Освоите инструменты из Project management
- Получите уникальный авторский инструмент «Дневник лидера изменений»
Кому будет полезна программа?
Если Вы:
- Руководитель команды или подразделения
- Возглавляете проект
- Руководитель департамента
- Член команды высшего менеджмента
Содержание
Программа состоит из следующих блоков:
- “Изменения не только возможны, они неизбежны”
- Анализ среды как одна из компетенций лидера
- Условия для принятия решения об изменении и старта
- Пошаговый алгоритм изменений
- Формирование видения, выбор стратегии, план действий
- Рациональное и эмоциональное лидерство процесса изменений
- Выстраивание системы коммуникации
- Работа с сопротивлением, сохранение и мотивация команды
- Реализация намеченных планов
- Финализация новых процессов, политик, и т.д.
- Практическая часть: проработка реальных кейсов индивидуально и в группах
Детали о программе
Длительность — 2 дня (9.00 — 18.00)
Формат проведения — аудиторный
Количество участников в группе — не более 16 человек.
Что говорят наши клиенты?
Как участник получила массу о знаний благодаря нестандартным методикам и четко продуманной программе обучения. Как руководитель хочу отметить фантастическое внимание к заказчику. В результате любой проект воспринимался сотрудниками как необыкновенно полезное
мероприятие. Профессионалы экстракласса, которые помогли мне как лидеру и моим сотрудникам стать сильнее и успешнее
Работали вместе над лидерскими и профессиональными проектами. Чувство глубокого удовлетворения от понимания моих запросов. Само обучение всегда было увлекательным и разнообразным. Я видела результат, как менялось поведение моих сотрудников и коллег. Будем продолжать работать вместе
Отмечу большой опыт в корпоративной бизнес культуре и развитии людей, а также сильные коучинговые навыки и профессиональный подход. Я уверена, что вклад в любые лидерские тренинги будет очень значительным. Очень рада рекомендовать.