Разговор по-существу

Разговор по-существу

Для кого эта программа?

Если вы ищете ответы на вопросы

  • Как обсуждать результаты деятельности с сотрудником, чтобы сохранить мотивацию к выполнению задач, к руководителю и компании?
  • Как фиксировать и оценивать  результативность, достижения сотрудника в  обоюдном согласии сторон?
  • Как сохранить взаимопонимание при обсуждении результатов и не встать «по разные стороны баррикад»?
  • Как провести сложный разговор о результатах, не потеряв свое лицо и сотрудника?

Чему вы научитесь?

Приняв участие в программе, Вы:

  • Сформируете системный подход к планированию и обсуждению бизнес-результатов с сотрудниками
  • Отточите навык подготовки и проведения эффективного «Разговора по существу»
  • Сможете сохранять приверженность сотрудников к выполнению поставленных задач и стимулировать их профессиональное развитие
  • Потренируете навык постановки цели на год
  • Сможете достигать истинных договоренностей с сотрудником по показателям деятельности
  • Овладеете 4 ключевыми тактиками в «Разговоре по существу»
  • Потренируете ключевые навыки коммуникаций
Разговор по-существу
Разговор по-существу

Кому будет полезна программа?

Руководителям департаментов и подразделений, проектных команд, с опытом управления более одного года

Содержание

Программа состоит из следующих блоков:

  • Актуальность проведения «Разговора по существу» с сотрудниками
  • Матрица разговора – как основной инструмент, включающий показатели деятельности сотрудников, тактики бизнес-лидера, этапы самого «Разговора по существу»
  • Разбор каждого из элементов Матрицы с практической отработкой
  • Отработка основных навыков руководителя для проведения «Разговора по существу»: активное слушание, постановка вопросов, конструктивная обратная связь, навык работы с разногласиями
Разговор по-существу

Длительность – 2 дня (9.00 – 18.00)
Формат проведения – аудиторный
Количество участников в группе – не более 16 человек.

Узнать стоимость

Что говорят наши клиенты?

Как участник получила массу о знаний благодаря нестандартным методикам и четко продуманной программе обучения. Как руководитель хочу отметить фантастическое внимание к заказчику. В результате любой проект воспринимался сотрудниками как необыкновенно полезное
мероприятие. Профессионалы экстракласса, которые помогли мне как лидеру и моим сотрудникам стать сильнее и успешнее

Александра Киташова
Вице-президент по регуляторным отношениям региона развивающихся рынков GlaxoSmithKline,глобальная компания

Работали вместе над лидерскими и профессиональными проектами. Чувство глубокого удовлетворения от понимания моих запросов. Само обучение всегда было увлекательным и разнообразным. Я видела результат, как менялось поведение моих сотрудников и коллег. Будем продолжать работать вместе

Мария Богомолова
Директор по маркетингу, группа компаний Алиум

Отмечу большой опыт в корпоративной бизнес культуре и развитии людей, а также сильные коучинговые навыки и профессиональный подход. Я уверена, что вклад в любые  лидерские тренинги будет очень значительным.  Очень рада рекомендовать.

Заказать обучение

Политика конфиденциальности

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять