Роль стратегических сессий в управленческих решениях компании

Роль стратегических сессий в управленческих решениях компании

Стратегические сессии занимают особое место в арсенале современных методов принятия управленческих решений.

Прежде всего потому, что формат стратегической сессий предполагает вовлечение разного уровня менеджмента, а также возможность аккумулировать мнения и опыт участников, вырабатывая совместные решения.

За счет этого повышается качество принятых решений, а также готовность участников воплощать эти решения в жизнь, поскольку люди гораздо охотнее выполняют тот набор действий, в разработке которых они участвовали сами.

В качестве примера приведем известное исследование университета города Bath, Великобритания, 2007 г, в котором на достоверной выборке руководителей разного уровня было подтверждено, что менеджеры в 5 раз более часто выполняли те рабочие действия, которые они спланировали и утвердили сами.

Кроме того, стратегическая сессия повысит уровень общей осведомленности участников о процессах в компании, даст новый опыт принятия управленческих решений и, при условии профессионального проведения, благотворно повлияет на сплоченность участников сессии.

Итак, преимуществами стратегических сессий являются

  • Качество решений
  • Гарантия дальнейшего исполнения принятых решений
  • Повышение осведомленности о процессах компании
  • Новый опыт принятия управленческих решения
  • Сплоченность участников

Для решения каких задач стоит проводить стратегическую сессию?

  1. Планирование стратегии развития компании или департамента
  2. Выработка общего видения и командных ценностей
  3. Выявление и совместное преодоление существующих или потенциальных проблем
  4. Разработка стратегия развития продукта компании, внутренних и внешних клиентов, партнеров, проекта

Необходимо учитывать, что для достижения максимального результата

  1. К стратегической сессии необходимо готовиться

Подготовка включает как согласование целей и задач на уровне заказчика сессии, так и обязательную предварительные действия самих участников

  1. Сессия должна проводить только профессиональным модератором, имеющим практический опыт проведения стратегических сессий для ключевых фигур компаний, уверенные навыки работы с сопротивлением и потенциальными конфликтами
  2. Для внедрения решений, принятых на сессии, необходима последовательная поддержка

Мы желаем вам эффективных стратегических сессий и будем рады ответить на ваши вопросы.

 



*При полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна

Выразите свою реакцию! Спасибо!
Like
Love
Haha
Wow
Sad
Angry

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *