Надежное бизнес-партнерство

  • Ваши доли в Уставном капитале равны, например 50:50, если партнеров двое, или 25:25:25:25, если — четверо.
  • Вас неоднократно посещают мысли вроде «я тяну бизнес на себе» или Вы подхватываете задачи с партнером «в параллель», а другие важные участки остаются заброшенными
  • Вас поставили перед фактом «завтра у нас работает мой дядя» или Вы слышите упрек от партнера «ты же сам это решил, теперь сам и разгребай», в то время как вы ожидали совместного решения
  • Ваш партнер требует свою долю прибыли в тот момент, когда вы планировали вложиться в открытие новой производственной линии или видите необходимость в дополнительном найме сотрудников
  • Вы обнаружили, что у вас работают «надежные люди», а не мастера своего дела
  • Вы не можете договориться с партнером по стратегически важному вопросу
  • Вы внутренне приняли решение выйти из бизнеса, но затягиваете с действиями. При мысли «КАК это все решить?!» у вас просто опускаются руки
  • Если хотя бы одно из утверждений выше для вас верно, ваше бизнес-партнерство находится в зоне риска. 

    Все больше бизнес-проектов стартуют как деловое партнерство. Работа в одиночку имеет свои плюсы. Однако, правильно выстроенное бизнес-партнерство работает как синергия компетенций и опыта, позволяет разделять риски и затраты, успешнее справляться с трудностями. При этом, правильно организовать деловое партнерство удается далеко не всем. Более 70% компаний заканчивают свое существование из-за «непримиримых противоречий» между партнёрами. Если вы работаете в деловом партнерстве, пройдите тест на слайдах и определите надежность выстроенных договорённостей между партнерами. Чем больше ответов «Да», тем больше риски. Сейчас мы работаем над деловым «разводом», где один из бизнес-партнеров принял решение прекратить совместную деятельность после 17 лет работы. Решение принято из-за последствий, накопленных как результат организационных ошибок, совершенных на старте бизнеса. Наша работа включает глубокую подготовку к сложным переговорам, с подключением юристов и финансистов, а также стабилизацию  эмоционального состояния одного из владельцев бизнеса. Сами переговоры впереди, они точно будут многостадийными и, похоже, непростыми.

    Всего этого можно было избежать, будь на этапе старта компании заключено письменное соглашение. Оно должно включать следующие разделы:

    Обьем вложений (деньги, время, опыт, связи и т.д.) и обязательства

    Разделение полномочий и формализация делового сотрудничества

    Механизм принятия решений

    План распределения предполагаемой прибыли и последовательность всех выплат бизнеса

    Подход к найму сотрудников

    Стратегия решения спорных, конфликтных ситуаций

    Стратегия выхода из бизнеса.

    Каково решение?

    Каждый из пунктов выше включает в себя ряд вопросов. Качество их проработки позволяет максимально охватить потенциально сложные моменты в бизнесе.

    Это качество обеспечивают медиаторы, структурируя процесс обсуждения, выделяя главное и помогая достичь договоренностей.

    Мы рекомендуем составить соглашение, не откладывая, даже если вы уже работаете и «у вас все нормально».

    В сложные моменты (а они всегда возникают в работе) вы будете опираться на документ, что однозначно облегчит выход из тупиковых ситуаций.

    Обращайтесь к нам за профессиональной поддержкой.

    ВЫХОД ЕСТЬ. РЕШЕНИЕ ЗА ВАМИ.

    На Территории Высокоэффективных Команд Хайп Тим вы сможете получить навыки управления конфликтами и привлечь опытного медиатора для разрешения конфликта в вашей организации. Был ли у вас подобный опыт? Поделитесь, пожалуйста, своими наблюдениями.

    *При полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна

    Заказать обучение

    Выразите свою реакцию! Спасибо!
    Like
    Love
    Haha
    Wow
    Sad
    Angry

    Оставьте комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Политика конфиденциальности

    Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

    Принять